Les 4 questions à se poser avant de se lancer.
Pour Unista, spécialiste vendéen de la robotique industrielle depuis 2007, un projet d’automatisation réussi ne commence pas par le choix d’une machine, mais par une phase de questionnement. L’entreprise, qui conçoit des lignes de conditionnement pour les secteurs pharmaceutique, cosmétique et de l’hygiène, en a formalisé les quatre étapes clés.
La première question porte sur l’objectif poursuivi : augmenter la cadence de production, améliorer l’ergonomie des postes, garantir une régularité de production ou réduire les tâches répétitives des équipes. Chaque finalité oriente vers une solution technique différente.
Vient ensuite l’analyse des contraintes propres à chaque site :
espace disponible, cadence à tenir, exigences de sécurité, diversité des formats de produits ou compatibilité avec les équipements déjà en place. Aucun environnement de production ne se ressemble, rappelle Unista.
La troisième question concerne le niveau d’automatisation à retenir.
Tout automatiser n’est pas systématiquement la meilleure option : l’enjeu est de trouver la solution la plus adaptée à chaque étape du process, plutôt que d’appliquer une logique uniforme à l’ensemble de la ligne.
Enfin, la dernière question porte sur l’avenir : nouveaux formats, nouveaux produits, hausse des volumes. Une solution d’automatisation pertinente doit pouvoir évoluer avec l’activité de l’entreprise plutôt que de devenir obsolète au premier changement.
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